一、创新管理思路提升管理成效？
做好创新管理，提升管理成效，要做到：
1. 全身心投入 第一步就是要全身心投入地去发展你的创新能力
不要放弃你的努力。设定目标，争取别人的帮助，每天花点时间发展你的创新技能。
2. 变成一个专家 发展创新能力的最好方法之一就是成为这一领域的专家。通过对课题的深入理解，你将能够更好地去思考问题新颖的或者创新的解决方案。
3. 奖励你的好奇 发展创新能力的一个常见障碍是：感觉好奇是一种胡思乱想。当你对某事感到好奇时，不要斥责自己，而是要奖励自己。给自己一个机会去探索新的课题。
4. 认识到有时创新本身就是奖赏 奖励自己很重要，但同样重要的是发展内在的动力。有时，创新的真正奖励在于其过程本身，而不是产品。
5. 乐于冒险 当开始发展你的创新技能时，为了提升自己的能力你必须愿意承担风险。你的努力可能不会每次都最终成功，但依然会增强你的创新才能和发展未来可用的技能。
6. 建立自信 对自己能力的不自信会抑制你的创造力，这就是为什么建立自信是如此重要。记录下你已经取得的进展，表扬自己做出的努力，并且总是设法来奖励你的创意。
7. 为创新投入时间 如果你不为创新投入时间，你将无法发展自己的创新才能。每周安排一些时间，集中花在某些类型的创意项目上。
8. 克服阻碍创新的消极态度 根据在美国国家科学院学报上发表的2006年的一项研究指出，积极的情绪能够提高你创造性的思考能力。据这项研究报告的首要作者亚当.安德森博士说，“如果你正在做需要有创意的工作，或者在一个智囊团，你会想在一个有好心情的地方。”着重消除那些可能会损害您发展创新能力的消极想法或自我批评。
二、业务管理如何提升创新能力？
1、全身心投入： 全身心投入地去发展你的创新能力。不要放弃你的努力。设定目标，争取 别人的帮助，每天花点时间发展你的创新技能。
2、让自己变成一个专家： 发展创新能力的最好方法之一就是成为这一领域的专家。通过对课题的深 入理解，你将能够更好地去思考问题新颖的或者创新的解决方案。
3、奖励自己的好奇： 发展创新能力的一个常见障碍是：感觉好奇是一种胡思乱想。当你对某事 感到好奇时，不要斥责自己，而是要奖励自己。给自己一个机会去探索新的课 题。
4、认识到有时创新本身就是奖赏： 奖励自己很重要，但同样重要的是发展内在的动力。有时，创新的真正奖 励在于其过程本身，而不是产品。
5、乐于冒险： 当开始发展你的创新技能时，为了提升自己的能力你必须愿意承担风险。 你的努力可能不会每次都最终成功，但依然会增强你的创新才能和发展未来可 用的技能。
6、建立自己的自信心： 对自己能力的不自信会抑制你的创造力，这就是为什么建立自信是如此重 要。记录下你已经取得的进展，表扬自己做出的努力，并且总是设法来奖励你 的创意
三、如何创新工作引领质量提升？
在炼油化工领域，我国石油行业必须从供给侧出发合理布局产能、优化产业结构、提升产品质量，依靠工艺流程的持续改进和新工艺的不断引入实现炼化产品的品质突破。近年来，随着国际油价的高位回归以及我国成品油市场的饱和，炼油板块的收益明显下降，而化工板块又存在一定的结构性不足，尤其是高端化工产品更是产能不足，市场整体的“燃料型”产品需求明显低于“原料型”产品的需求。
面对这种供给格局的变动，积极调整我国炼化产业的结构和布局，注重流程优化和产能动态规划，培育高端技术型专业人才，是石油行业炼化板块实现品质创新的保障。
四、如何实现质量管理创新？
实现质量管理创新要求：；制定企业质量管理创新任务，例如：发明型创新产品的开发过程；按照企业质量管理创新任务要求制定实现质量管理创新的长期目标和短期目标；制定相应的奖罚制度来约束员工的工作活动，从而实现实现质量管理创新。
五、公寓管理提升的特点和创新点？
01、为强化大学生思想道德建设提供教育战场，学会开发学生公寓的阵地功能。
在各种思潮相互撞击的多元化社会里，大学生思想道德建设应是高校的主要任务。
02、为提高大学生综合能力提供实习场所，学会开发学生公寓的基地功能。
提高大学生综合能力，仅凭在课堂和实验室里的探索是不够的，应该寻找课堂和实验室之外的更广大的祢补空间。
学生公寓是大学生生活、休息和学习的重要场所，大学生在大学期间有多半时间在学生公寓度过。可以说学生公寓应该是提高大学生综合能力的最合适的实习场所。当然学生公寓要想真正成为提高大学生综合能力的实习场所，必须把学生公寓打造成基地，开发它的基地功能。
六、加强基础管理提升工作质量？
一是在认真贯彻落实上级的各项规定和要求的基础上，在修订、完善各项规章制度上下功夫。
通过部门商议、会议研讨等方式，不断修订完善了中心综合管理、财务、车机、安全、材料、后勤等方面的管理制度。
二是严格制定各项考核办法，强化考勤制度。规范职工工作流程，增强职工责任意识，提高工作效率，激励职工尽职尽责干好本职工作。
三是实行督办机制，提升管理效能。要求各领导、部门负责人和综合办公室人员对上传OA系统的文件及时阅读办理，加大工作落实的督查力度，对长期不阅读办理文件的人员要进行通报，进一步提升工作落实力度和管理效能。
七、怎样操作质量管理，提升品质？
完整的品质管理控制流程：
1、QCC：品质保障圈。
2、IQC：进料品质检验。
3、IPQC/PQC：制程检验。在物料验收后，由于批次抽检及库区存放等原因，这一过程中也会有品质问题的产品，故在产品上线时要求对产品的首件进行品质确定，PQC的职能就是进行首件的确认及批次生产过程中的品质规范及督导。从而提高制程品的成材率，降低成本
4、FQC：这是一个全面的单位。叫入库检验，也叫终检（制程）。在完成生产后，产品流到下线，即包装入库。由生产单位来完成，FQC进行抽检入库。
5、QA：品质保障工程师。是品质保障组。它是公司内部对客诉调查改善的一个单位，进行提出制程优化方案，提高产品品质
6、QE：品质客诉处理工程师。它是直接与业务端及客户端进行协调，说明，处理的一个单位。包括系统文件控管，客诉8D回复，程序文件制订等7.TQC：全面品质管理。它是一个新的管理理念，是把品质深入到成本，交期等领域的一个新概念。在原有的基础上对更多领域做出了要求，从而提高企业信誉进而更全面的对品质进行控管。
从以上几个品质管理流程加强管理：品质管理规划，品质资源管理，异常品，品质管理工具，品质计量管理，品质检验控制，不合格品控制，品质改进计划等八个方面进行管理。
八、如何提升施工质量管理？
推行科技进步，全面质量管理，提高质量控制水平施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。国家建设部《技术政策》中指出：“要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代”。
九、创新思路，提升退休管理工作效能？
随着社会老龄化的逞现，如何做好退休管理工作已经摆在了首位，所谓退休管创新思路，就是要用新的观点和方法，在国家政策法规允许情况下，创新结合国情地情家情因地制宜分别制定出合适的管理办法，去认真落实。
十、如何提升创新力？
多学习新知识、新理论，扩大视野，注重思考，多与强者交流，还可以进行创新能力培训。
