一、企业为什么要成立技术中心 工程中心？
一、什么是企业技术中心？
企业技术中心，已是国家认定企业技术中心的企业，其控股子公司企业技术中心如具备国家认定企业技术中心条件，且从事业务领域与母公司不同，可申请作为该企业国家认定企业技术中心的分中心，申请材料和认定程序与国家认定企业技术中心相同。
二、认证的基本条件：
1、有较强的经济技术实力和较好的经济效益，在国民经济各主要行业中具有显著的规模优势和竞争优势。
2、领导层重视技术创新工作，具有较强的市场和创新意识，能为技术中心建设创造良好的条件。
3、具有较完善的研究、开发、试验条件，有较强的技术创新能力和较高的研究开发投入，拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌，并具有国际竞争力，研究开发与创新水平在同行业中处于领先地位。
4、拥有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人，拥有一定规模的技术人才队伍，在同行业中具有较强的创新人才优势。
5、技术中心组织体系健全，发展规划和目标明确，具有稳定的产学研合作机制，建立了知识产权管理体系，技术创新绩效显著。
6、企业两年内（指申请国家认定企业技术中心当年的5月15日起向前推算两年）未发生下列情况：（1）因偷税、骗取出口退税等税收违法行为受到行政刑事处理。（2）涉嫌涉税违法已被税务部门立案审查。（3）走私行为。
7、已认定为省市（部门）认定企业技术中心两年及以上。8、科技活动经费的支出额不低于1500万元、专职研究与试验发展人员数不低于150人、技术开发仪器设备原值不低于2000万元。
二、分技术中心条件：
已是国家认定企业技术中心的企业，其控股子公司企业技术中心如具备国家认定企业技术中心条件，且从事业务领域与母公司不同，可申请作为该企业国家认定企业技术中心的分中心，申请材料和认定程序与国家认定企业技术中心相同。
四、建立企业技术中心的好处
1、使技术开发能够快 速的转变为生产力。通过技术中心对 全体技术人员的整合，使技术开发工作从设计输入、输出、评审、验证、确认及更改的各阶段都有相关技术人员参与，保证了设计的质量。
2、现场的工艺监督和服务得到及时，有利于产品和工艺的改进，促进产品的升级和生产能力的提高，对产品质量有极大的促进作用。
3、技术文件的集中管理，有助于公司技术文件的有效控制，是相关使用部门得到有效版本，防止因为文件的错用或误用导致的不合格的发生。
4、有助于技术人员的管理和利用，对技术人员的激励和晋升有益。企业成立技术中心通常包括：商情（销售工程师、供应商工程师）、开发、工艺、资料管理等细化职能。
二、企业成立技术中心有哪些好处？
企业成立技术中心的优势主要体现在：
1.使技术开发能够快速的转变为生产力。通过技术中心对全体技术人员的整合，使技术开发工作从设计输入、输出、评审、验证、确认及更改的各阶段都有相关技术人员参与，保证了设计的质量。
2.现场的工艺监督和服务得到及时，有利于产品和工艺的改进，促进产品的升级和生产能力的提高，对产品质量有极大的促进作用。
3.技术文件的集中管理，有助于公司技术文件的有效控制，是相关使用部门得到有效版本，防止因为文件的错用或误用导致的不合格的发生。
4.有助于技术人员的管理和利用，对技术人员的激励和晋升有益。企业成立技术中心通常包括：商情（销售工程师、供应商工程师）、开发、工艺、资料管理等细化职能
三、省级企业技术中心认定有什么作用？
企业技术中心顾名思义，就是对企业自己的技术中心进行的认证，若是一个企业拥有认证过的技术中心，那就代表企业的研发能力已经上升到一个新的水平，技术荣誉度十分高。
企业技术中心分为市级、省级以及省级以上级；一般情况下，企业必须逐级申报，只有获得市级企业中心的企业才可以申报省级企业技术中心。
建立企业技术中心的好处：
1、使技术开发能够快速的转变为生产力。通过技术中心对全体技术人员的整合，使技术开发工作从设计输入、输出、评审、验证、确认及更改的各阶段都有相关技术人员参与，保证了设计的质量。
2、现场的工艺和服务能够得到及时监督。有利于产品和工艺的改进，促进产品的升级和生产能力的提高，对产品质量有极大的促进作用。
3、技术文件的集中管理，有助于公司技术文件的有效控制，防止因为文件的错用或误用导致的不合格的发生。
4、有助于技术人员的管理和利用，对技术人员的激励和晋升有益。
那么企业技术中心除了给企业带来荣誉，还有哪些好处呢？其实最直接的好处就是政府会有资金补助，对于市级企业技术中心，各个地区有所不同。
四、省级企业技术中心主要开展哪些工作？
您好！ 省级企业技术中心主要研究开发和一些产学研合作，包括原始性创新、自主开发、引进技术消化吸收、产学研合作、企业间技术合作等。注重 企业技术中心信息化建设。 以上解答希望能够帮助到您！
五、国家企业技术中心有什么用？
国家企业技术中心认定可以给企业带来帮助：
1、使技术开发能够快速的转变为生产力；
2、现场的工艺和服务能够得到及时监督；
3、技术文件的集中管理有助于有效管控公司技术文件，防止误用或导致不合格的发生；
4、有助于技术人员的管理和利用，对技术人员的激励和晋升有益；
5、可以提高企业的规范化管理，申请政府资金补助。
六、企业技术中心认定有效期？
企业技术中心是企业研发实力的象征、企业形象建设、品牌建设、产品推广的利器，技术中深圳企业技术中心认定成功之后是一直有效的。
七、企业技术研发中心费用是多少？
企业技术研发中心费用确定是由组建企业决定，其费用多少应该根据中心规模，研发人员及辅助人员数量、仪器设备配置为基数，再结合研发任务等计算。
企业技术研发中心承担着企业科技创新的重要任务，主要是新技术、新工艺和新产品的研究与开发。政府为了鼓励企业创新，对其组建的研发中心给予一定的资金补助。
八、企业技术中心管理系统
企业技术中心管理系统的重要性
随着科技的不断发展，企业技术中心在企业中扮演着越来越重要的角色。企业技术中心是指企业内部负责技术研发和创新的机构，是企业技术创新的重要阵地。
企业技术中心管理系统的建立与完善对于企业技术中心的发展至关重要。一个高效的管理系统可以帮助企业技术中心更好地组织资源，提高科研效率，促进技术创新，并最终提升企业的核心竞争力。
企业技术中心管理系统的功能
企业技术中心管理系统主要包括以下功能：
- 项目管理：对技术研发项目进行全面管理，包括项目立项、进度跟踪、资源分配等。
- 人员管理：管理技术人员信息、技能技术、业绩考核等，保障团队的稳定和专业性。
- 知识管理：建立知识库，记录技术资料、经验教训等知识资源，方便团队共享和积累。
- 协作管理：促进团队成员之间的协作与沟通，提高团队的凝聚力和效率。
- 绩效评估：对技术中心及团队成员进行绩效评估，激励团队成员的积极性。
企业技术中心管理系统的优势
1. 提升管理效率：通过系统化的管理，提高了技术中心的组织效率和执行效率，减少了重复劳动和资源浪费。
2. 促进团队协作：管理系统可以促进团队成员之间的协作与沟通，打破信息壁垒，增进团队合作。
3. 知识共享：建立知识库和经验库，方便成员之间的知识共享和技术积累，避免重复研究，提高创新效率。
4. 数据分析：管理系统能够对项目进展、绩效等数据进行分析，为决策提供更有力的依据。
5. 提升竞争力：一个完善的管理系统可以提升技术中心的创新能力和竞争力，对企业长远发展具有重要意义。
企业技术中心管理系统的实施步骤
1. 规划阶段：明确系统需求、目标和范围，制定实施计划和时间表。
2. 设计阶段：根据需求进行系统设计，包括数据库设计、界面设计等。
3. 开发阶段：进行系统开发和测试，确保系统的稳定性和安全性。
4. 实施阶段：将系统部署到实际应用环境中，并进行培训和推广。
5. 运行与优化：监测系统运行情况，及时优化和升级系统，保持系统的高效运行。
结语
企业技术中心管理系统的建立与完善对于企业的技术创新和发展至关重要。通过建立高效的管理系统，可以提升技术团队的组织效率和协作能力，促进技术创新，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
九、企业技术中心看板内容
如何优化企业技术中心看板内容
企业技术中心看板内容的优化对于企业的发展至关重要。通过合理的展示和更新内容，可以有效地提升技术中心的影响力和知名度，进而推动企业的创新和发展。
1. 确定关键信息
要优化企业技术中心看板内容，首先需要确定展示的关键信息。这些信息应当能够准确反映技术中心的业务范围、研究方向、成果展示等内容，同时具有吸引力和引导性。
2. 内容更新频率
定期更新企业技术中心看板内容是保持内容新鲜和吸引力的关键。根据实际情况制定更新计划，确保内容的时效性和相关性。
3. 信息分类与标签化
通过对内容进行分类和标签化，可以帮助访客快速定位自己感兴趣的内容，提升用户体验。合理的信息分类体系对于内容管理和检索也十分重要。
4. 引入多媒体内容
企业技术中心看板内容可以适度引入多媒体内容，如图片、视频等形式，以丰富内容表现形式，提升吸引力和交互性。
5. SEO优化
为了提升企业技术中心看板的曝光度和搜索引擎排名，有必要进行搜索引擎优化（SEO）。优化页面标题、META标签、关键词密度等内容，提升网页在搜索引擎中的可见性。
通过以上几点的优化，可以有效提升企业技术中心看板内容的质量和影响力，带来更多的关注和机会。
十、企业技术研发中心和企业工程技术中心是一回事吗？怎么申报？
研发应该是研究和开发，属于尚未转化的技术；技术中心应该是对应转化投产的成果的技术升级或工艺方面的研究。
